为深化干部队伍建设，推动“二次创业”战略部署走深走实，10月20日至23日，学院举办第二期干部“讲业务促攻坚”活动。党委副书记高超杰，党委委员、副院长黄世谋，党委委员、副院长员莹参加活动并作点评指导。

点评领导对28名干部的表现给予了充分肯定，并提出了三点殷切期望：一是找准角色定位，扛牢主责主业。干部不论身处哪个岗位，都要清晰认知自身职责，自觉将分管工作置于学院“二次创业”的大局中去考量，做到守土有责、守土尽责。二是强化系统思维，全面练就过硬本领。面对“十五五”时期学院面临的新形势新任务，要打破业务壁垒和碎片化思维，自觉对标“会学、会思、会谋、会谈、会干、会讲、会写”的“七会”要求，全面提升综合素养，努力成为本领域的行家里手，做既能“埋头苦干”，也能“登台宣讲”的优秀干部。三是厘清攻坚逻辑，锤炼过硬作风。要精准区分“日常难点”与“卡脖子难题”，在做好日常业务工作同时，围绕学院重大改革事项聚力攻坚，以敢于碰硬的担当和务实的举措，推动重点工作取得实质性突破。

本次活动主要覆盖各院部教学副院长、学生副院长等中层副职和挂职干部。参加讲业务的28名干部坚持“聚焦一件事讲深讲透”的要求，围绕本人主抓的一项重点工作，讲现状、找差距、谈思路、亮实绩，真实呈现了履职以来的破局攻坚历程。职能部门负责人和院部党政负责人作为评委，现场提问直击业务痛点，帮助干部进一步理清工作思路；所在院部负责人对干部履职情况进行点评，指出不足和努力方向，现场交流氛围浓厚，真正达到了互学互鉴、启迪思路的目的。